Guttmann Consulting – Implementierung, Gebäudereinigung, Technische Reinigung

Implementierung · Gebäudereinigung · Technische Reinigung

Reinigung richtig einführen.
Standards, die im Betrieb halten.

Neue Reinigungsaufträge und technische Reinigungsprozesse laufen vom ersten Tag an stabil: ohne Reklamationswelle, ohne teure Nacharbeit, mit nachweisbarer Qualität. Für Gebäude- und Industriedienstleister sowie Industriebetriebe.

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30 Minuten · unverbindlich · Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden
Oder direkt anrufen: 0172 6774476

Erfahrung aus Werken von

DaimlerAudiVolkswagenPorscheTeslaBoschMahle

Das Problem

Die ersten 90 Tage entscheiden über den Auftrag.

Der Zuschlag ist gewonnen, der Vertragsbeginn steht fest. Ab dann zählt, ob die Leistung vom ersten Tag an so erbracht wird, wie sie verkauft wurde. Genau in dieser Phase entstehen die meisten Probleme.

Leistungsverzeichnis trifft Realität

Flächen, Intervalle und Personalstunden aus der Kalkulation passen nicht zum tatsächlichen Objekt.

Neues Team, keine Standards

Übernommenes Personal arbeitet weiter wie bisher. Reviere, Arbeitsanweisungen und Einarbeitung fehlen.

Reklamationen vor dem Regelbetrieb

Der Auftraggeber beanstandet, bevor die Abläufe stehen. Die Objektleitung ist nur noch mit Nacharbeit beschäftigt.

Nachweise fehlen

Qualitätskontrollen, Unterweisungen und Gefährdungsbeurteilungen sind nicht dokumentiert, wenn der Kunde sie verlangt.

Die Folgen sind Nacharbeit, Kürzungen und im schlimmsten Fall die Kündigung eines Auftrags, der mit viel Aufwand gewonnen wurde.

Erkennen Sie eine dieser Situationen? Je früher vor dem Start wir sprechen, desto weniger kostet die Korrektur.

Situation kurz schildern

Leistungen

Drei klar abgegrenzte Angebote

Sie wissen vorher, was Sie bekommen, wie lange es dauert und was es kostet. Die operative Durchführung bleibt bei Ihnen.

Empfohlener Einstieg 2–3 Wochen

Objektstart-Check

Vor Vertragsbeginn oder wenn ein laufender Start aus dem Ruder läuft: eine unabhängige Prüfung, ob Planung und Organisation tragen.

  • Leistungsverzeichnis, Personalbemessung und Revierplanung
  • Einarbeitungs- und Qualitätssicherungskonzept
  • Arbeitssicherheit: Gefährdungsbeurteilung, Unterweisung
  • Schnittstellen und Kommunikation mit dem Auftraggeber
Ergebnis: Risikobericht mit Ampelbewertung, 90-Tage-Maßnahmenplan und Startchecklisten.
Mehr zum Objektstart-Check
Umsetzung 90 Tage

Startphasen-Begleitung

Ich begleite Objektleitung und Team vor Ort, bis die Abläufe stabil laufen und der Auftraggeber zufrieden ist.

  • Revier- und Einsatzplanung umsetzen
  • Objektleitung und Vorarbeiter einarbeiten
  • Kontrollsystem und Dokumentation aufbauen
  • Abstimmungstermine mit dem Auftraggeber
Ergebnis: Ein Objekt im Regelbetrieb mit dokumentierten Standards, das Ihr Team selbstständig führt.
Mehr zur Startphasen-Begleitung
ProjektpreisAnfragen
Laufend monatlich / quartalsweise

Qualitätsaudit

Eine unabhängige Kontrolle von außen, bevor der Auftraggeber Mängel findet.

  • Begehung nach festem Prüfschema
  • Bericht mit Kennzahlen und Bildnachweisen
  • Nachverfolgung offener Maßnahmen
  • Vorbereitung auf Kundenaudits
Ergebnis: Nachvollziehbare Qualität, die Sie Ihrem Auftraggeber belegen können.
Mehr zum Qualitätsaudit
MonatspauschaleAnfragen
  • Festpreis statt Stundenkonto. Sie kennen die Kosten, bevor wir beginnen.
  • Umfang und Ergebnis schriftlich. Vor Auftragsbeginn steht fest, was Sie bekommen.
  • Ehrliche Einschätzung. Wenn ich nicht helfen kann, sage ich es im Erstgespräch.

Aus der Praxis

Was im laufenden Betrieb tatsächlich passiert

Drei Beispiele aus Automobilwerken: eine Kostenanalyse, langjährige Qualitätssicherung und eine Implementierung.

Kostenanalyse
1 Tagbis zur Ursache für rund 10.000 € Mehrkosten pro Monat

10.000 Euro monatliche Mehrkosten innerhalb eines Tages analysiert

Ein internationaler Facility-Dienstleister an einem Daimler-Standort hatte wiederkehrende Mehrkosten, deren Ursache unklar war. Die Analyse im laufenden Betrieb zeigte: Personaleinsatz über dem tatsächlichen Bedarf.

Fallbeispiel lesen
Qualitätssicherung
15 JahreQualitätssicherung unter laufender Produktion, bis 2018

15 Jahre Qualitätssicherung im laufenden Betrieb deutscher Automobilwerke

In der Automobilindustrie treffen hohe Qualitätsanforderungen, laufende Produktion und strenge Sicherheitsvorgaben aufeinander. Entscheidend ist, dass vereinbarte Standards über Jahre im Alltag halten.

Fallbeispiel lesen
Implementierung
Neustarteiner technischen Reinigung im laufenden Implementierungsprojekt

Implementierung einer technischen Reinigung in einem europäischen Volkswagen-Werk

Ein internationaler Industriedienstleister führte eine technische Reinigung in einem Volkswagen-Werk in Europa ein. Mein Schwerpunkt: Lager, Kennzeichnung und Vorgaben so aufbauen, dass sie im Alltag funktionieren.

Fallbeispiel lesen

Schwerpunkt

Technische Reinigung in Produktion und Lackiererei

In Lackierereien und Produktionsbereichen hängt die Reinigung direkt an Oberflächenqualität, Taktzeit und Arbeitssicherheit. Ein Fehler zeigt sich nicht als unsauberer Boden, sondern als Nacharbeit am Produkt.

Seit 2011 baue ich technische Reinigung in Automobilwerken in ganz Europa auf und betreue sie, unter anderem bei Daimler, Audi, VW, Porsche und Tesla sowie bei Zulieferern wie Bosch und Mahle. Diese Erfahrung bringe ich in Ihre Anlage ein.

Mehr zur technischen Reinigung
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Reinigungskonzepte und Intervalle

Für Anlagen-, Kabinen- und Produktionsbereiche, abgestimmt auf Produktion und Stillstandsfenster.

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Arbeitsanweisungen und Prüfverfahren

Klare Standards, die auch neue oder anderssprachige Mitarbeiter verstehen und einhalten.

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Einführung neuer Verfahren

Beim Dienstleister oder in Ihrer eigenen Reinigungs- und Instandhaltungsabteilung.

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Arbeitssicherheit in laufenden Anlagen

Sichere Arbeitsverfahren, Unterweisungen und Freigaben für Reinigungsarbeiten im Betrieb.

Vorgehen

So arbeiten wir zusammen

  1. Schritt 1

    Erstgespräch

    30 Minuten, kostenfrei. Sie schildern die Situation, ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.

  2. Schritt 2

    Angebot zum Festpreis

    Klarer Umfang, klare Ergebnisse, klarer Preis. Keine offenen Stundenkonten.

  3. Schritt 3

    Analyse vor Ort

    Unterlagen, Begehung, Gespräche mit Objektleitung und Team. Dort, wo die Arbeit passiert.

  4. Schritt 4

    Maßnahmen und Umsetzung

    Ein priorisierter Plan, auf Wunsch begleite ich die Umsetzung bis zum Regelbetrieb.

Für wen

Für Unternehmen, bei denen Reinigung Teil des Geschäfts ist

Gebäudedienstleister

Sie haben einen großen Auftrag gewonnen oder übernehmen ein Objekt mit Personal, aber Ihre Führungskräfte sind im Tagesgeschäft gebunden.

Industriedienstleister

Sie erweitern Ihr Angebot um technische Reinigung in Produktion oder Lackiererei und brauchen Standards, die beim Kunden bestehen.

Industrieunternehmen

Sie betreiben eine eigene Reinigungs- oder Instandhaltungsabteilung oder wollen die Leistung Ihres Dienstleisters unabhängig prüfen lassen.

Porträt von Zoltan Guttmann

Zoltan Guttmann

Gebäudereiniger, Implementierungs- und Qualitätsberater · Böblingen

Über mich

Aus dem Objekt, nicht vom Schreibtisch

Ich habe 1990 das Gebäudereiniger-Handwerk gelernt und arbeite seitdem in Gebäudereinigung und Industriedienstleistung, vom Objekt bis zur Bereichsleitung. Reinigungsleistungen habe ich in der Automobilindustrie, in weiteren Industriebetrieben und in Verwaltungsgebäuden eingeführt. Ich kenne die Seite des Dienstleisters und die Anforderungen des Auftraggebers. Heute führe ich als Unternehmer HDR Wasserkraft für technische Reinigung und Aeroworks Guttmann für Drohneninspektion und technische Dokumentation und bin selbst Dienstleister für Porsche und Tesla sowie für Industriedienstleister wie Leadec, ISS und Sodexo. Ich kenne die Anforderungen an Dienstleister in diesen Werken also nicht nur aus der Beratung, sondern aus dem eigenen Tagesgeschäft.

  1. 1990–1993Ausbildung im Gebäudereiniger-Handwerk, Gesellenbrief 1993
  2. 1993–2018DIW Instandhaltung / VOITH Industrial Services: Objektleiter Gebäudereinigung im Automobilwerk Sindelfingen, Beauftragter für Qualitätssicherung
  3. 2011–2013Berater und Bereichsleiter in Ungarn: Implementierung der technischen Reinigung in den Lackierereien der Automobilwerke Győr und Kecskemét
  4. 2011–2026Technische Reinigung in Automobilwerken europaweit, unter anderem bei Daimler, Audi, VW, Porsche und Tesla sowie bei Zulieferern wie Bosch und Mahle
  5. bis 2018Qualitätssicherung und Arbeitssicherheit in den Automobilwerken Stuttgart
  6. seit 2019Selbstständig: HDR Wasserkraft (Heißwasser-Hochdruckreinigung), Aeroworks Guttmann (Drohnendienstleistungen: Inspektion und technische Dokumentation), Guttmann Consulting

Häufige Fragen

Übernehmen Sie die Reinigung selbst?

Nein. Guttmann Consulting berät und begleitet. Die operative Durchführung und die Verantwortung für die Leistung bleiben bei Ihnen oder Ihrem Dienstleister.

Was kostet ein Objektstart-Check?

Der Check wird zum Festpreis angeboten. Den Preis nenne ich nach dem Erstgespräch, sobald Objektgröße und Umfang klar sind.

Welche Unterlagen brauchen Sie?

Leistungsverzeichnis, Vertrag oder Ausschreibungsunterlagen, Personalplanung, Objektpläne und vorhandene QS- und Arbeitsschutzdokumente.

Wo sind Sie im Einsatz?

Sitz in Böblingen, Einsätze deutschlandweit und im europäischen Ausland. Teams mit ungarisch-, rumänisch- oder englischsprachigen Mitarbeitern kann ich direkt in ihrer Sprache einarbeiten.

Wir haben eigene Objektleiter. Warum externe Unterstützung?

Ihre Objektleitung bleibt verantwortlich und wird nicht ersetzt. Ich entlaste sie in der Startphase, in der Fehler am teuersten sind, und bringe Methoden und Checklisten mit, die sich in vielen Objekten bewährt haben.

Was passiert im Erstgespräch?

Sie schildern Objekt, Zeitplan und aktuelle Probleme. Ich sage Ihnen, wo ich die größten Risiken sehe und welches Angebot passt. Das Gespräch dauert etwa 30 Minuten, ist kostenfrei und verpflichtet zu nichts.

Kontakt

Steht ein neuer Auftrag an?

Je früher wir sprechen, desto mehr lässt sich vor dem Start noch klären. Schreiben Sie mir kurz, worum es geht.

Zoltan Guttmann

Zoltan Guttmann
Guttmann Consulting
Amsterdamer Straße 31, 71034 Böblingen

E-Mail: kontakt@guttmann-consulting.de

Telefon: 0172 6774476

Web: www.guttmann-consulting.de

So geht es weiter

  1. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden.
  2. Wir vereinbaren ein 30-minütiges Erstgespräch.
  3. Sie erhalten ein Angebot zum Festpreis.

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